Leistungsgerechte Bezahlung im Malerhandwerk, Chancen und Risiken

Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels und Work Life Balance, ist das Unternehmen mehr denn je gefordert ein attraktiver Arbeitgeber zu sein. Natürlich spielt eine angemessene Entlohnung hierbei eine wesentliche Rolle. Welche Erwartungen haben Mitarbeiter an den Betrieb, der Betrieb an den Mitarbeiter und wieweit lassen sich diese in die Praxis umsetzen.

Inhalte:

• Was Mitarbeiter wünschen (Berichte aus der Praxis). 
• Was Unternehmer sich wünschen.
• Die wirtschaftlichen Auswirkungen motivierter und unmotivierter Mitarbeiter.
• Die rechtlichen „Spielregeln“.
• Gründe, wenn Mitarbeiter kündigen.
• Leistungsgerechte Bezahlung, woran klassische Prämiensysteme scheitern.
• Der Wert eines Mitarbeiters, die Eigenschaften aus Firmensicht. 
• Die Chefbewertung, wie Mitarbeiter den Chef sehen. 
• Rechtliche Handhabung von Bewertungssystemen, was darf ich sagen, darstellen etc.
• Die „Krausssche Mitarbeiterbewertung“, ein Bewertungssystem als Grundlage einer Werte bezogenen Mitarbeiterentlohnung/ Ergebnisbeteiligung. 
• Rechtssichere Vereinbarung von Prämiensystemen.

Foto: Andreas Buck, www.andreas-buck.de